为总结转型发展成果，助力国资国企凝心聚力加快发展，年，眉山国投集团通过深入挖掘各子公司、项目团队在推进转型发展、优化产业布局、健全经营机制、持续深化改革、实施重大项目等创新做法、成功经验的基础上，年度转型发展“十大成功案例”出炉。
作为年度转型发展“十大成功案例”，眉山市城投公司、眉州建工公司、眉州担保公司在眉山国投集团公司的引领下，充分发挥国资国企优势，立足资源做增量、挖潜力、优服务，以合作为契机高质量参与竞争，以项目为抓手高站位谋篇布局，市城投公司完美演绎了从“城建专家”到“城市管家”的“蝶变”；市建工公司半年内累计签约工程数量23个，以平均9天的速度签约1个项目；市担保公司年公司审批通过项目78个，金额6.20亿元，同比增长92.82%。眉山国投集
团改革创新、主动作为，为进一步激发眉山国资国企投资活力，推动“十四五”开好局、起好步打下了坚实基础。
眉山城投：完美演绎“蝶变”三步曲
年以来，受新冠肺炎疫情影响，给我国经济社会发展带来了严重挑战。眉山市城投公司逆势突围，立足城市资源，优化产业布局，从单纯的代工代建逐步走向市场化发展，完美演绎了从“城建专家”到“城市管家”的“蝶变”。
城投公司建设道路之一
眉山市城投公司作为市属“老牌”国有企业，年成立以来，主要承担着眉山城区市政基础设施的建设管理职责，先后投入约45亿元实施“两宋荣光”眉州大道改造、苏洵公园等一批重点项目，扮演着“城建专家”的角色。年，市城投公司坚持“主动作为才能有所为、勇于担当才能担重任、攻坚克难才能干成事、上下齐心才能聚力量”的总基调，立足城市资源，不到一年的时间，完美演绎了从“城建专家”到“城市管家”的“蝶变”。
明确转型发展思路。市城投公司管理团队认真分析，结合公司实际和紧贴市场的要求，明确了“城市让生活更美好”的发展愿景、利用城市资源建设美好生活的发展使命，以及变“城建专家”为“城市管家”的角色定位。为提高企业竞争力和抗风险能力，公司不断增强自身的造血功能，布局了市政工程建设、城市环保、城市管理三大核心业务板块，确定了以项目投资为抓手，强力拉动公司转型发展的工作思路。
构建转型发展体系。市城投公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，立足国有资本投资运营的战略定位，通过全资、控股、参股等方式整合组建8家子公司，市城投公司由“1”变成“9”，形成了“1+8”转型发展产业布局，其中工程服务公司、固恒公司、青神城市资源公司着力开发商业类项目，增强企业活力、放大资本功能、实现保值增值；市政工程公司、利民公司、体投公司、中恒能环保公司、建材公司着力开发公益类项目，保障民生、服务社会、提供公共产品和服务。
拓展转型发展业务。市城投公司充分发挥示范引领和表率带动作用，不断推动社会效益和经济效益相统一。强化环境保护，投资建设餐厨垃圾项目，确保群众舌尖上的安全；投资建设建筑垃圾项目，消除建筑垃圾填埋的影响；妥善处理医疗废物，特别是疫情医废，确保公共卫生安全；完善基础设施，眉山首条地下综合管廊太和大道管廊竣工验收，将极大改善城市“蜘蛛网”现象；完成城区4个停车场和个停车泊位改造，建立城市停车智慧化管理平台，有效缓解停车难问题；推进体育强市，开展“文轩杯”国际男子篮球挑战赛等赛事，获得市民一致好评；拓展建筑业务，立足市政工程建设，拓展房建工程建设，投资砂石、商品混凝土等项目，筑牢建材生产供应基础。
眉州建工：高站位谋篇布局
眉州建工公司全面融入市场化竞争典范，通过整合资源拓展业务市场，半年时间累计签约工程23个，以平均9天/个的速度签约项目，高质量推进项目，半年实现赢利目标。
建工公司施工现场图
机遇是抢出来的。眉州建工根据市委、市政府关于深化国有企业改革的指导意见，实现资源互补，弥补产业链短板。充分整合资源，拓展业务市场。瞄准省政府批准的眉山高新技术产业园区，总规划面积64.64平方公里，现引进美国杜邦、万华化学、云图控股、香港亚王能源等65家含世界强及中国强企业的发展机遇，眉州建工公司迅速整合资源，抢抓历史机遇，与眉山市高新区管委会达成战略合作伙伴关系，引入四川省眉州能源开发有限公司成为股东，双方在园区基础设施建设项目、智慧城市建设、土地开发整理等方面开展深度合作，实现国有企业更广泛领域的合作目标。
市场是拼出来的。为迅速在业务拓展上求突破，公司下大力气积极参与项目招投标，不到半年时间实现好业绩。同时间赛跑，奋力跑出项目建设“加速度”。眉州建工成立后，半年内累计签约工程数量23个，以平均9天的速度签约1个项目。签约合同价款达万元，已通过竣工验收项目13个，半年内实现赢利万元。
同项目为伴，实干加苦干创造“新机遇”。无论项目大小，眉州建工均视为掌中宝，全员在班子成员的带领下，拿出钉钉子的工匠精神，实干加苦干，工地现场成为“家”。特别是在深入推进市委市政府重点工程万华化学项目中，眉州建工紧盯项目，扎实推进、充分协调，充分展现眉山开放发展形象，彰显眉州建工实干精神，目前第二期道路工程已签订，签约合同总价万元。
成功转型是奋斗出来的。眉州建工高点站位，在集团公司的坚强领导下，谋篇布局起好步，精准发力抓重点。鼓励员工创新思维，在依法依规的前提下，善于在实践中总结，推进制度与时俱进，更加贴近工作实际，助力企业经营管理工作有序开展。
为实现企业社会和经济效益双赢利，在高新区园区管委会的组织领导下，依托万华化学公司在一期二期项目建设中的需求，眉州建工正在积极参与投资建设高新区邻里中心项目的商务洽谈，该项目主要为活动板房建设，包括：住宿、商业、办公、停车场，占地面积约2万平方米，项目总投资万元，预计投产后将带来社会和经济效益双丰收。
眉州担保：创新引领新突破
作为眉山国投集团旗下的市属唯一一家国有担保公司，眉州担保公司以搭建“内外双循环”的业务发展架构为基础，在大力向外部拓展业务的同时，积极融入集团内部抱团发展，促进集团内生动力不断增强。公司以细分市场需求为切入点，成功开发了“创贷保”“循环担”“园贷保”3项新产品。
为适应经济发展新常态，眉州担保公司以供给侧改革为突破，为新设立的、有一定市场前景和订单的创业客户，创新开发出具有额度小、审批快的产品“创贷保”。作为试点，成功为丹棱县盛元机械厂提供80万元融资担保；“循环担”是为公司在保优质客户临时性资金需求提供的一种融资担保授信，一次授信，分次用信，分次还款，具有使用时间短，周转快、费率低的特点。目前，成功为两户企业分别授信万元，截至12月底，“循环担”累计发生额万元，余额万元；“园贷保”是公司通过深入园区调研，加深园区合作，为入园企业专项定制的产品，主要解决入园企业因购买或新建厂房后，造成的流动资金不足的问题，具有审批快速、可批量化的特点。目前该产品第一笔贷款万元已成功落地。
为加速国资国企转型步伐，眉山国投集团不断强化子公司业务引领，瞄准供需两端发力，通过畅渠道、挖潜力，精准施策，有序推动业务下沉，为做大国资国企注入新活力、新动力。
眉州担保公司在不断加强与银行、客户对接，持续巩固银行传统渠道和维护客户转介渠道的同时，持续巩固渠道下沉优势，进一步挖掘区县办事处潜力，集聚区域客户资源。向丹棱县内企业新增授信1.4亿元，在丹棱业务授信总额近1.8亿元。
为积极拓宽业务，眉州担保公司已于年7月23日在青神县设立了第二个区县办事处，短短5个月的时间，青神县业务量达到1.04亿元。年共对户企业进行了实地尽调，审批通过项目78个，金额6.20亿元，同比增长92.82%。完成放款笔，总金额5.61亿元，同比增长.25%。现业务总余额4.91亿元，同比增长92.53%，已达净资产的1.01倍。其中，融资性担保余额3.81亿元，同比增长.12%，近八年来融资性担保放大倍数首次达到1倍以上，业务发生额、总余额和融资性担保余额均取得了自公司成立以来的最好成绩。
为更好的助力经济社会发展，践行国企责任担当，更好的服务民生，眉山国投集团通过降费、减费等举措，为中小微企业排忧解难，为企业复工复产提供坚强保障。
为推动中小微企业复工复产，眉州担保公司通过加大降费力度，将符合条件企业的保费全部降至1.8%以内，企业实际承担的保费最低的为0.5%，最高的为1.3%。全年共计减免受疫情影响的中小企业保费约万元，本年平均担保费率为1.24%。支持清巍塑业、宏远上铖等54户受疫情影响企业复工复产，为涉疫中小微企业新增授信4.59亿元。
截至目前，融担业务三农、中小微企业的金额占比为87.34%，客户占比85.71%。支持受洪灾影响中小微企业5户，授信万元，为受灾企业新增担保贷款万元。同时，要求业务调查与风控、评审相分离；业务调查上双人作业，有主办有协办相互补充，相互监督；监事长对业务进行合规及廉洁情况终审；在业务开展中要求每笔业务经办的客户经理严格
按照操作流程规范来开展业务。眉山国投集团勇于责任担当，通过系列改革创新举措，不仅有效激发了国资国企投资活力，而且还为推动经济社会发展，服务民生提供了有力保障。（文图：何广友）
责编：张阳
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